Mittal Steel presenta una oferta de compra al grupo Arcelor por una cantidad de 18,6 G?. Arcelor se ha apresurado a comunicar el «carácter hostil» de la OPA y destacó «la ausencia de discusión y de consulta entre ambas empresas antes de que se lanzara la oferta». El resultado sería el mayor gigante siderúrgico del mundo, con una facturación aproximada de 57 G?.
La operación no puede oler más a chamusquina. Así que el primer productor mundial de acero trata de absorber al segundo con una OPA a base de «rumasinos» y una propina para los accionistas. Ya, sí, claro, cómo no. Como si BP trata de comprar a ExxonMobil, y además con sus propias acciones y dinero del Monopoly.
Arcelor completa una jugada maestra en el mercado de valores. Al salir esta oferta a la luz, las acciones de Arcelor suben por las nubes, y parece que los rumores de crisis se desvanecen en el aire. Para desviar la atención, Mittal Steel asegura que venderá a ThyssenKrupp la empresa canadiense Dofasco. Curiosamente, Arcelor había ganado la batalla frente a ThyssenKrupp? por esta empresa estratégica en el mercado estadounidense de aceros para el automóvil, pactando algo menos de 71 dólares canadienses por acción. El 27 de Enero, en el mismo momento en el que surge esta noticia, ThysennKrupp presenta los resultados del primer trimestre de su año fiscal mostrando una caída del beneficio nada menos que del 15,4 por ciento.
La oferta está claro que ha sido una maniobra de la propia Arcelor, notoriamente la más beneficiada. Todavía no tengo muy claro qué es lo que ha tenido que ceder Arcelor a favor de Mittal Steel para pagarle el grandísimo favor. Quizás se han repartido el pastel, entrando así Arcelor en el mercado americano y dejando cualquier movimiento que se produjera en Asia para Mittal Steel. De esta forma se complementarían con los rumores de una posible micro-apertura del mercado chino.
Como siempre, el principal sospechoso es siempre la persona, entidad en este caso, que sale beneficiada.
Esta claro que Mittal steel busca acceder a jugosos contratos ofrecidos por las grandes marcas automovilisticos. Gigantes como GM presentan grandes oportunidades para las empresas del acero debido a la posibilidad de obtener contratos de exclusividad en negocios tan lucrativos como es la venta de chapa galvanizada. El «pequeño» problema para acceder a estos acuerdos billonarios (10^12) es la exigencia de que la empresa suministradora posea tasas globales de mercado del acero proximas a un 10%.
Hoy dia este mercado se encuentra «atomizado», es decir con la producción muy repartida por todo el mundo en diferentes «mini» compañias. La fusión de estos dos gigantes generaría las suficientes sinergias como para poder acceder a estos clientes potenciales ya que se alcanzarían cuotas de mercado casi monopolistas en un mercado tan dividido como el actual.